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公司安全生产应急队伍考核制度

一、考核总则

为规范公司安全生产应急队伍管理，提升应急处置能力，确保在事故或突发事件中快速响应、科学救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，结合国家《生产安全事故应急条例》《企业安全生产应急管理九条规定》等法规要求，以及公司实际安全生产风险特点，制定本考核制度。本制度适用于公司级专职应急救援队、各车间/分厂兼职应急分队（以下简称“应急队伍”），包含队长、队员、技术支撑人员等全体成员。

二、考核组织与职责

（一）考核领导小组

成立公司安全生产应急队伍考核领导小组（以下简称“领导小组”），由分管安全的副总经理任组长，安全管理部部长、生产运营部部长、设备管理部部长任副组长，成员包括安全管理部应急管理岗、各车间安全主管、外聘应急专家（每两年轮换一次）。领导小组职责：

1.审定年度考核方案、考核标准及调整事项；

2.审批重大考核争议事项（如对考核结果的申诉复核）；

3.决定考核结果的最终应用（如奖惩、队伍调整等）。

（二）考核执行机构

安全管理部为考核执行机构，设应急考核专岗（至少2名专职人员），负责具体实施考核工作。职责：

1.制定年度考核计划（含日常、专项、年度考核细则）；

2.组织月度日常检查、季度专项考核及年度综合评定；

3.汇总考核数据，形成考核报告并提交领导小组；

4.跟踪考核问题整改，建立考核档案（