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持高度的适应性、考虑人员的素质能力关系等问题。1咨询工作规范：指的是咨询人员的职业道德规范和比寻遵守的性为准则。具体包括：具有正确的政治观点、必须严格遵守国家的适合企业具体条件的，并且高效运行的质量管理体系为核心进行质量管理咨询。1)质量特征分析法2)质量指标比较法：优秀级，良好级，一般级，可用级质量战略。3)质量成本新性;5)

持高度的适应性、考虑人员的素质能力关系等问题。1咨询工作规范：指的是咨询人员的职业道德规范和比寻遵守的性为准则。具体包括：具有正确的政治观点、必须严格遵守国家的

适合企业具体条件的，并且高效运行的质量管理体系为核心进行质量管理咨询。1)质量特征分析法2)质量指标比较法：优秀级，良好级，一般级，可用级质量战略。3)质量成本

新性;5)战略咨询时间以及实施取得成果的长期性。以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略咨询的对象：1)关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业

再定位策略。6)名牌战略决策咨询。1)长远利润最大化目标(适用大企业)。2)投资利润率目标(技改、新建后尽快收回投资)。3)市场占有率目标。4)适应或避免竞争目

一般任务：为了实现企业管理咨询的目的，在理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决企业问题

的方式和方法：在实践中正确判断客户企业的症结所在，并采取适宜的方式，帮助企业解决问题。