立项管理与结项管理.ppt

2008年11月49题————不是项目的目标特性A。多目标性B。优先性C。临时性D。层次性

2008年11月试题50正式批准项目进入下一个阶段，这个决定的过程属于————的一个部分A授权B控制C启动D计划

3什么是项目管理？组织理论生命周期普遍接受把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动之中，以实现或超过项目干系人对项目的要求和期望。

4还记得那九个知识领域吗？

立项管理Pdf文件的193-229

浙江大学软件学院课件

知识点汇总：1.项目的机会选择2.可行性分析和分析报告的编写3.项目论证与评估4.项目招标流程和管理

2007年11月32题项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中（32）是正确的。（32）A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案D.项目论证是确定项目是否实施的前提

项目的机会选择

1.从政策导向中寻找项目机会2.从市场需求中寻找项目机会3.从技术发展中寻找项目机会4.从特定事件中寻找项目机会

立项管理1.引言2.什么是立项管理？为什么需要立项管理？3.立项建议4.可行性分析5.立项评审6.项目筹备参考书：《软件工程与项目管理解析》，林锐著，电子工业出版社，