经营科管理制度.doc

经营科管理制度

一、总则

经营科是公司负责市场开拓、客户关系维护、业务洽谈及合同管理的重要部门,其工作质量直接影响公司的经营效益和市场声誉。为规范经营科的管理,提高工作效率和服务水平,特制定本制度。

二、岗位职责

1.经营科科长

-负责经营科全面工作,制定经营计划并监督实施;

-协调部门内部工作,确保各项业务顺利进行;

-负责与公司其他部门的沟通协调,推动业务发展;

-定期向公司领导汇报工作情况,提出改进建议。

2.业务员

-负责市场调研,收集客户需求信息;

-开展业务洽谈,促成交易达成;

-维护客户关系,提高客户满意度;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档