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工中央粮储智能化项目建设施工的进度计划及组织实施措施方案

一、项目进度总计划及各阶段分解

本项目总工期为120日历天，预留10天作为工期缓冲（用于应对突发施工风险、物资延期等情况），整体进度遵循“前期精准筹备、多系统交叉作业、分阶段测试验证、稳定试运行交付”的原则，各阶段任务明细及时间节点如下：

（一）前期准备阶段（15日历天）

任务名称

时间周期

责任人

核心工作内容

交付物

前置条件

现场勘查与需求确认

3天

项目技术负责人

完成12栋仓房、库区公共区域的空间布局、水电接口、粮堆参数、现有系统对接条件勘查，同步与粮库管理方确认个性化需求

《现场勘查报告》《需求确认单》

甲方出具施工进场许可

深化设计与方案评审

5天

设计主管+技术负责人

基于勘查结果完成各子系统的施工图纸深化（含管线走向、设备安装点位、系统接口协议），组织甲方、监理完成方案评审

《深化设计图纸》《方案评审意见书》

勘查报告提交并确认

物资进场验收

4天

物资主管+质量安全员

按批次完成粮情传感器、通风控制器、雷达探测器、安防摄像头等设备的进场验收，抽样检测设备精度与防护等级（符合GB/T29319-2012等国家标准）

《物资进场验收单》《设备检测报告》

深化设计方案通过评审

施工交底与人员进场

3天

项目经理+施工班组长

对施工班组进行安全交底、技术交底、粮库作业规范培训，完成施工区域隔离、临时水电搭建

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