销售薪酬制度及考核方案精品推荐_1.docx

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—————————×100%当季销售任务指标(年任务额/12*3

—————————×100%当季销售任务指标(年任务额/12*3万元)①当PX50%时,P1=0;②当PX≥50%时,P1=PX.2)P2核算方式:当季销售毛

定相应岗位的考核指标,直接主管负责对下属评议,主要对当期工作态度、执行力及进步情况等进行综合评价,不直接考核业绩。岗位或职能职责调整时,必须及时调整考核指标及考

利总额(万元)P2=——————————————×100%当季销售毛利任务指标(万元)3)P3核算方式:当季实际回扣金额(万元)PY=—————————————

公司直接协助销售人员运作的重大订货项目,或根据

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