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研究报告

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决策过程类问题的分析模型

一、决策过程概述

1.决策的定义与类型

决策是一个复杂的过程，它涉及对信息的收集、分析、评估以及最终的选择。在商业领域，决策对于企业的生存和发展至关重要。根据一项由哈佛商学院进行的调查显示，成功的决策能够为企业带来平均超过20%的增长。例如，苹果公司在2010年决定推出iPad，这一决策不仅改变了平板电脑市场，也极大地推动了公司的整体业绩。iPad的推出后，其销售额在第一年就达到了150亿美元，对公司的总营收贡献显著。

决策的类型多种多样，可以根据不同的标准进行分类。首先，从决策的性质来看，可以分为程序化决策和非程序化决策