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施工单位危险性较大的分部分项工程管理制度

一、总则

（一）目的依据

为切实加强公司对危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的安全管理，有效防范和遏制生产安全事故发生，保障从业人员生命财产安全，依据国家有关法律法规、标准规范及行业管理要求，结合公司实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所属各项目部及全体从业人员在各类房屋建筑和市政基础设施工程施工中涉及的危大工程安全管理。凡列入国家及地方住房城乡建设主管部门公布的危大工程名录的分部分项工程，均须严格遵守本制度规定。

（三）工作原则

危大工程安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“分级负责、层层管控、责任到人”的管理机制。遵循“方案先行、专家论证、交底到位、过程监控、验收合格、持续改进”的工作流程，确保危大工程施工安全。

二、组织机构与职责

（一）公司层面

公司成立危大工程安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全、生产、技术的副总经理任副组长，相关职能部门（工程技术部、安全管理部、生产管理部等）负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司危大工程安全管理工作，审批公司级危大工程专项施工方案，监督检查各项目部危大工程管理落实情况。

1.工程技术部：负责危大工程专项施工方案的技术审核与指导，组织或参与专家论证，监督方案的技术交底和实施。