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第二章工程项目管理组织：项目团队建设与激励.pdfVIP

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  • 2026-04-24 发布于北京
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第二章工程项目管理组织：项目团队建设与激励.pdf

    第二章工程项目管理的组织

    第一节项目团队建设

    考点1：项目团队与精神

    考点2：项目团队的开发过程

    考点3：项目团队激励

    考点4：项目团队绩效评价

    考点1：项目团队与精神

    （一）项目团队

    团队构成的要素包括：

    ①目标

    ②人员

    ③定位

    ④职权

    ⑤计划

    （二）团队类型

    团队类型优势缺点

    几乎不具备实际权力来单方面执行其

    问题解决型积极交流观点，提出建设性意见

    任何建议

    自我管理型肩负起众多原本应由其上级管理较高的缺勤率和人员流动率

    者承担的职责。

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