组织架构优化咨询协议.docxVIP

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  • 2026-04-24 发布于上海
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组织架构优化咨询协议

一、协议主体

甲方(委托方):____________________

地址:____________________

法定代表人/授权代表:____________________

联系方式:____________________

乙方(咨询方):____________________

地址:____________________

法定代表人/授权代表:____________________

联系方式:____________________

鉴于甲方拟优化其组织架构以提升运营效率,乙方具备专业组织管理咨询能力,双方经协商一致,达成如下协议。

二、服务内容与范围

(一)诊断分析

乙方应对甲方现有组织架构进行全面诊断,包括但不限于部门职能划分、管理层级设置、岗位职责界定、汇报关系及决策流程。通过访谈、问卷、资料分析等方式识别关键问题点,并于服务启动后约二十个工作日内提交《组织现状诊断报告》。

(二)优化方案设计

基于诊断结果,乙方应设计定制化组织架构优化方案,涵盖:新组织架构图、部门职能说明书、核心岗位说明书、权责分配矩阵、关键业务流程设计及过渡期实施路径图。方案需符合甲方战略目标及行业最佳实践。

(三)方案实施支持

乙方应协助甲方执行优化方案,具体包括:召开方案宣讲会、提供管理层培训、指导岗位调整沟通、建立配套绩效评估机制,并在实施后三个月内提供两次

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