2025年管理咨询师《咨询实务》强化练习复习题及答案.docx

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2025年管理咨询师《咨询实务》强化练习复习题及答案

一、单项选择题

1.某家电制造企业拟通过SWOT分析制定战略,发现其核心技术专利数量行业领先(优势),但区域市场覆盖率仅45%(劣势);当前智能家居市场年增长率达18%(机会),而头部企业已启动全场景生态布局(威胁)。根据SWOT矩阵,企业应优先选择的战略是:

A.SO战略(优势+机会)

B.WO战略(劣势+机会)

C.ST战略(优势+威胁)

D.WT战略(劣势+威胁)

答案:A。解析:企业拥有技术优势(S)且面临市场增长机会(O),应通过SO战略整合优势与机会,快速扩大市场份额,例如利用专利技术开发智能家

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