- 2
- 0
- 约2.91万字
- 约 46页
- 2026-04-24 发布于江西
- 举报
医院管理与医疗服务评价手册
第1章医院总体概况与战略目标
1.1医院基本信息与组织架构
医院名称与法定注册信息明确,例如“某某市第一人民医院”,其统一社会信用代码为法定代表人由院长担任,注册地址位于市中心医疗区核心地段,拥有独立的产权证书和消防验收合格证。医院实行院长负责制,下设党委、行政、职能、护理、医务、财务、后勤等十一个职能部门,其中临床医疗部作为核心业务部门,下设内科、外科、急诊科、儿科等二十个临床医学科组,确保医疗业务运行高效有序。
医院配备总务科、设备科、药剂科、医保办、信息科等支持部门,总务科负责水电气暖及房屋修缮,设备科负责大型仪器维护,药剂科负责药品管理与供应,医保办负责医保政策执行与审核,信息科负责全院信息系统维护与数据备份。医院设有专门的质控科、护理部、院感科、血液科等职能科室,质控科负责全院医疗质量监测,护理部负责护理质量与安全,院感科负责医院感染控制与监测,血液科负责临床输血管理与质量控制。医院拥有150张床位,其中ICU床位30张,手术室20间,检验科3个实验室,放射科2个科室,急诊科24小时值班制,药房24小时备药,确保各类临床科室能够随时响应患者需求。
医院已建成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性医院,拥有3个省级重点专科,2个国家级重点专科,累计开展手术
原创力文档

文档评论(0)