精益生产康采恩生产体系培训课件.pptxVIP

PPT模板;康采恩生产体系

KPS

TPM-连续改进主持人学员手册;解释一下：

TPS、APS、GPS、TPM、QCD改善、SQCDM。区别是什么？

TPS是Toyouta生产体系、APS是AUDI生产体系、GPS是澳大利亚全球座椅公司生产体系、TPM是斯巴鲁公司的生产体系、大连公司的SQCDM其中S是安全生产、Q是全面质量管理、C是降低成本、D是供应商及时送货率、M是财务状况。;什么是企业管理体系

企业管理体系，就是维持企业运作和取得效益的一系列管理方法、管理机构、管理理念、管理人员的总称。一个企业管理体系的好坏，会影响到企业的长远发展。;谷贺裕隆的TPM;

请大家自我介绍一下

;;精益生产的全面质量管理;TQM全面质量管理的P、D、C、A;六西格玛（6σ）管理法

6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。

6σ业务流程改进遵循五步循环改进法，即DMAIC模式：

定义[Define]——辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源.

测量[Measure]——定义缺陷，收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标.

分析[Analyze]——分析在测量阶段所收集的数据，以确定一组按重要程度排列