2025年企业财务管理与审计规范手册
第1章总则与基础规范
1.1财务管理基本原则
坚持“业财融合”理念,要求财务部门必须深入业务前端,将业务发生额与财务发生额进行实时勾稽,确保每一笔支出都有明确的业务支撑依据,杜绝“先花钱后补单”的滞后现象,实现从“事后核算”向“事前预测、事中控制”的转型。贯彻“全面预算”原则,规定所有非现金支出的审批流程必须纳入预算管理体系,未列入预算的采购申请或大额费用报销,财务系统自动拦截并自动流转至负责人审批,预算执行偏差率超过5%时系统自动冻结非紧急支出。
落实“权责对等”机制,明确财务经理对所属预算单元的财务责任,若因财务审核不严导致资金损失,
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