技术研发项目管理与质量控制手册（执行版）.docx

技术研发项目管理与质量控制手册（执行版）

第1章项目立项与启动管理

1.1项目可行性研究与立项评审

项目可行性研究是立项前的核心决策环节，旨在通过定量与定性分析，确认项目在经济、技术、市场和法律上的可行性。研究需包含市场容量预测、投资回报率（ROI）测算、净现值（NPV）计算及内部收益率（IRR）分析，确保项目预期收益能覆盖至少3年的运营成本。在立项评审中，必须严格对照公司《项目立项审批矩阵》，由技术总监、财务负责人及业务部门负责人组成评审委员会，对项目的技术成熟度、资源匹配度及合规性进行逐项打分，确保项目评分达到“通过”标准方可进入下一阶段。

评审过程中需重点评估项目的技术