2026年系统集成项目经理《项目干系人管理》模拟卷.docVIP

2026年系统集成项目经理《项目干系人管理》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目干系人管理中，识别干系人的主要目的是什么？

A.确定干系人的期望

B.管理干系人的冲突

C.评估干系人的影响力

D.确保干系人参与项目

2.项目干系人参与程度最高的阶段是哪个？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目收尾阶段

D.项目监控阶段

3.以下哪项不是干系人分析的工具或技术？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.SWOT分析

D.鱼骨图

4.在处理干系人冲突时，项目经理应优先考虑什么？

A.维护干系人的关系

B.做出快速决策

C.忽略干系人的意见

D.寻求第三方调解

5.以下哪项是干系人期望管理的关键步骤？

A.忽视干系人的期望

B.与干系人沟通并确认期望

C.强制干系人接受项目目标

D.避免与干系人讨论期望

6.项目干系人分类中，哪一类干系人对项目成功影响最大？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.关键干系人

D.次要干系人

7.在干系人参与计划中，哪项内容最重要？

A.干系人参与的时间表