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某化肥厂原材料采购管理办法.docx

某化肥厂原材料采购管理办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》《产品质量法》及化肥行业安全生产标准，针对本厂原材料采购环节存在的供应商管理薄弱、采购流程不规范、价格控制不严、质量风险隐患等问题，旨在规范原材料采购行为，保障生产稳定运行，控制采购成本，防范采购风险，提升企业整体运营效率。

1、落实国家及行业对化肥生产原材料的质量安全监管要求；

2、建立标准化、透明化的采购管理体系，杜绝采购环节的随意性；

3、通过供应商分级管理与成本优化，降低采购综合成本；

4、强化质量追溯，确保原材料符合生产标准。

(二)适用范围：本制度适用于本厂采购部、生产部、质量部、仓储部及各车间涉及原材料采购、验收、存储的相关人员，覆盖所有用于生产化肥的原材料（包括但不限于合成氨、尿素、磷矿石、钾盐等），原则上不适用于应急采购（单次金额低于5万元且需总经理特批）。

1、采购部为主责部门，承担采购计划制定、供应商选择、合同签订、价格谈判等职责；

2、生产部提供原材料需求计划，参与供应商技术参数评审；

3、质量部负责到货检验，出具检验报告；

4、仓储部负责验收、入库及标识管理；

5、财务部负责付款审核。

(三)核心原则：坚持合规性、质量优先、成本控制、供应商共赢原则，实行集中采购与分级管理相结合。

1、所有采购活动须符合国家法律法规及行业标准，不得采购违禁或淘汰类原料；