2026年项目管理《时间管理》模拟.docVIP

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  • 2026-04-25 发布于河北
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2026年项目管理《时间管理》模拟

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个工具或技术用于估算项目活动持续时间?

A.甘特图

B.PERT

C.资源平衡

D.关键路径法

2.项目时间管理的关键输出不包括以下哪一项?

A.活动清单

B.活动属性

C.项目进度计划

D.质量管理计划

3.在使用关键路径法(CPM)时,关键路径是指:

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最复杂的路径

D.项目中最简单的路径

4.活动持续时间估算的三点估算方法中,最可能的时间是指:

A.最乐观时间

B.最悲观时间

C.最可能时间

D.平均时间

5.项目进度计划的更新通常涉及以下哪个过程?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.项目监控

6.在项目管理中,哪个工具用于展示项目进度和活动之间的关系?

A.PERT图

B.甘特图

C.资源甘特图

D.网络图

7.活动属性通常包括以下哪一项?

A.活动持续时间

B.活动成本

C.活动资源

D.以上都是

8.在项目时间管理中,哪个过程用于确定项目活动的先后顺序?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

9.项目进度压缩技术中,快速跟进是指:

A.减少活动持续时间

B.增加资源投入

C.同时进行原本顺序进

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