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- 2026-04-28 发布于四川
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行政管理内部合伙人制度
一、总则
第一条【制定目的与宗旨】
为激发行政管理团队活力,提升管理效能,促进内部资源优化配置,根据《公司法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规,结合公司发展战略和管理需求,制定本制度。
第二条【制定依据】
本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》《企业人力资源管理暂行规定》及公司《行政管理管理办法》等相关文件制定。
第三条【适用范围】
本制度适用于公司行政管理部全体员工,包括行政专员、行政主管、行政经理及行政总监等岗位人员。
第四条【基本原则】
本制度遵循公平公正、激励约束、风险可控、持续发展的原则,通过内部合伙人机制实现公司与员工共同成长。
二、管理体制
第五条【组织架构】
设立行政管理内部合伙人管理委员会(以下简称“合伙人委员会”),作为制度执行的核心决策机构。合伙人委员会由公司高层管理人员、行政管理部负责人及优秀合伙人代表组成。
第六条【职责分工】
行政管理部负责人(行政总监):负责合伙人制度的整体策划、组织实施和日常管理,审批合伙人资格申请及收益分配方案。
行政主管:负责合伙人选拔程序的执行、日常考核与评价,收集合伙人反馈意见。
行政专员:协助主管开展合伙人资格审核、收益计算及档案管理等工作。
合伙人委员会:负责合伙人资格认定、收益分配原则的审定、制度修订的审议。
第七条【协调机制】
建立“部门负责人-合伙人委员会-公司管理层
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