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矿山安全规程与应急救援手册（执行版）

第1章矿山安全生产基础管理

1.1矿山组织机构与职责划分

矿山企业必须依法建立由主要负责人任总指挥、分管负责人任副总指挥的安全生产领导小组，明确安全总监岗位，确保行政、技术、生产、设备、财务等部门负责人在各自职责范围内承担安全生产第一责任人职责。各岗位人员需根据岗位风险等级和操作规程，明确具体的安全操作规范，严禁违章指挥、强令冒险作业，确保指令传达无衰减、执行到位无偏差。

建立全员安全生产责任制清单，将安全职责细化到每一位员工，实行“一岗一责”，确保从矿长到一线矿工每个人都清楚自己的安全义务和权利。实行安全管理人员轮岗制，规定安全管理人员每3年必须进行一次岗位轮换，防止因长期固定导致的安全意识麻木或管理盲区。建立跨部门协同响应机制，明确调度室、机电科、通风科、地测科等部门在应急发生时的具体分工，确保信息流转及时、指令下达精准。

制定年度安全职责履行情况检查表，由安全管理部门牵头，每月对各部门职责落实情况进行自查，发现缺位立即启动补位程序。

1.2安全生产责任制落实与考核

企业需制定年度安全生产目标责任书，将年度安全指标分解到每个部门和个人，明确考核权重，确保目标层层分解、责任层层压实。建立安全生产奖惩制度，对隐患排查治理成效显著的员工给予物质奖励，对违章作业屡教不改或造成事故的当事人实行经济赔偿并追究法律责任。

实施“红黄蓝”三级