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项目评审会议组织规范

1.目的

为规范项目评审会议的组织流程，提高会议效率，确保评审工作的有效性，促进项目目标的实现，特制定本规范。

2.适用范围

本规范适用于公司（或部门/团队）所有需组织召开的项目评审会议，包括但不限于项目立项评审、阶段评审、结项评审、风险评审、变更评审等。

3.定义与术语

项目评审：对项目在特定阶段或周期内的进展、成果、风险、资源等进行系统性审视和评价的过程。

项目评审会议：组织相关人员就项目状态进行评审、讨论、决策的正式会议。

主持人：负责掌握会议进程、引导讨论、确保会议目标达成的角色。

记录员：负责记录会议讨论要点、决策、行动项及责任人。

审议人/成员：