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培训管理制度

为构建系统化、规范化的员工能力发展体系，持续提升组织核心竞争力，结合企业战略目标与人才成长需求，特制定本。本制度以战略导向、分层分类、效果落地、持续优化为原则，覆盖培训需求分析、计划制定、组织实施、效果评估及档案管理全流程，适用于企业全体在职员工（含试用期员工）。

一、管理职责划分

（一）决策层职责

1.董事长/总经理负责审批年度培训规划及重大培训项目预算（单次预算超50万元或年度总预算调整），审定核心管理人才培养方案。

2.分管人力资源副总经理负责审核年度培训计划、培训管理制度修订，监督培训体系运行效果，协调跨部门培训资源。

（二）人力资源部职责

1.统筹管理：制定/修订培训管