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在公司劳动竞赛启动仪式上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重举行“大干快上保节点，比学赶超争先锋”劳动竞赛启动仪式。刚才，工会的同志宣读了竞赛方案，项目经理代表和青年突击队代表分别作了表态发言，讲得很好，很有气势。从大家的发言中，我感受到了各参赛单位摩拳擦掌、志在必得的信心和决心。

为什么选在这个时候搞劳动竞赛？因为二季度是施工生产的黄金期，也是我们抢工期、保节点的关键期。一季度受各种因素影响，有些项目的进度已经滞后了。如果不抓住二季度这个窗口期把进度抢回来，全年的目标任务就会非常被动。所以，今天这个启动仪式，不是走过场、搞形式，而是要真刀真枪地干一场，把失去的时间抢回来，把滞后的进度赶上去。

下面，我围绕“大干快上保节点，比学赶超争先锋”这个主题，讲三点意见。

一、为什么要“大干快上”——把紧迫感树起来

“大干快上”这四个字，不是让大家蛮干乱干，而是要在保证质量安全的前提下，科学组织、高效推进，把施工生产的节奏提上来。

第一，工期就是承诺。我们跟业主签了合同，约定了工期节点，这就是承诺。承诺了就要兑现，这是企业的基本信誉。如果连合同约定的工期都保证不了，业主凭什么信任我们？后续项目凭什么交给我们？区域经营凭什么滚动发展？一个项目工期滞后，影响的不只是这一个项目，而是整个企业在区域市场的信誉。信誉这个东西，建立起来不容易，毁掉却很快。

第二，工期就是效益。搞工程的人都懂这个账：工