企业文化对直线职能制组织功能的反思.docx

各管理层次之间缺乏必要的干涉，以及规章程序的局限性、职业行为的模糊性与随机性，使指挥链受到极大的削弱，管理权越位的可能也大。对于安全生产系统来讲，表示基层组织有加之组织结构的规则禁止将行动建立在个人所关心的企业价值体系上，仅要求对上司严格服从和忠诚。所以，过于依赖规则、甚而专制，难以使员工从繁重的劳动和身心伤害中解脱出间也有限，总有缝隙存在。直线制组织结构刚性机制的缺陷分析直线制组织的金字塔结构形式所建立的一条一直延伸到员工的指挥链条，就其运作的准确性、坚定性、严格性和可靠性项管理基础体系的并行：安全生产责任制体系、安全规章制度体系、安全教育培训体系、事故预案体系；7种管理方法的并行：安全检查