招聘面试的过程控制及评估.pdfVIP

招聘面试的过程控制与效果评估

学习导航

通过学习本课程，你将能够：

•防止招聘面试过程中的区：

•了解面试不同阶段的控制重点：

•知道招聘评估的主要方面：

•提高企业招聘工作的命中率。

招聘面试的过程控制与效果评估

一、掌握面试不同阶段的控制重点

1.前期控制重点

预约

发展预约时，要注意以下事项：

第一，大局部企业在正式面试前，首先要发展面试，了解应聘资料中不详细或者有疑问

的地方，以便做出更准确的选拔决定：

第二，确定候选人的最新状况和意愿，以便招聘主管进一步筛选出适宜人选，安排面试：

第三，面试官在面试前应于细阅读应聘资料,准备好提问的容：

第四，接通后，先做简单的说明和自我介绍，再问询候选人是否方便接，如对方不方便，

则需另约时间，但间隔不要太长，以免对方在做好充分准备的情况下接面试，然后问询对方，

以保证通话效果和节省对方费用。

安排面试

面试的安排涉及时间、地点和行政安排。

时间安排。安排面试时间时，要注意：第一