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- 2026-04-26 发布于北京
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工作绩效域
●工作绩效域
●概念：项目工作绩效域涉及项目工作相关
的活动和职能。（参考【执行过程组】）
●工作绩效域预期目标（和效果检查有关）
①高效且有效的项目绩效;
②适合项目和环境的项目过程;
③干系人适当的沟通和参与;
④对实物资源进行了有效管理;
⑤对采购进行了有效管理;
⑥有效处理了变更;
⑦通过持续学习和过程改进提高了团队能力。
工作绩效域
●绩效要点（背：果汁赚够食材镀金）
①项目过程
②项目制约因素
③专注于工作过程和能力
④管理沟通和参与
⑤管理实物资源
⑥处理采购事宜
⑦监督新工作和变更
⑧学习和持续改进
●项目过程
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