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生产现场管理制度

为规范生产现场管理流程，提升作业效率与产品质量，保障人员安全与设备稳定运行，结合生产实际需求，制定本制度。本制度适用于公司所有生产车间及相关辅助区域，涵盖从物料投入到成品产出的全流程管理，明确各岗位操作标准与责任边界，确保生产现场“人、机、料、法、环”要素协同可控。

一、组织架构与职责划分

生产现场管理实行“三级责任体系”，即车间管理层、班组执行层、岗位操作层，各层级职责界定如下：

1.车间管理层（车间主任/副主任）

全面统筹车间生产运营，对现场管理负总责。具体职责包括：

制定月度生产计划与现场管理目标（效率、质量、安全、能耗等），分解至各班组并监督落实；

组织召开每日早班会