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- 约4.72千字
- 约 10页
- 2026-04-26 发布于四川
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企业文化知识竞赛活动策划方案
一、项目概述
1.1活动背景
为深入贯彻公司“诚信、创新、协作、共赢”核心价值观,全面提升员工对企业使命、愿景、行为准则的认同度与践行力,特举办首届企业文化知识竞赛。通过系统化、趣味化、竞技化的知识传播,打造“人人懂文化、人人讲文化、人人行文化”的浓厚氛围,为企业高质量发展注入精神动能。
1.2活动目标
认知目标:员工企业文化知识掌握率≥90%,核心条款默写准确率≥85%
行为目标:赛后三个月内,文化践行典型案例增长≥30%,客户满意度提升≥2个百分点
品牌目标:形成可复制的“文化竞赛”IP,年度内对外传播曝光量≥10万次
1.3指导思想
坚持“以赛促学、以学促行、以行促效”,将竞赛与业务场景深度融合,通过“学—练—赛—用”闭环,推动文化理念转化为员工自觉行动与组织习惯。
二、组织架构
2.1组委会
主任:党委书记、董事长副主任:党委副书记、工会主席成员:党委办公室、人力资源部、品牌文化部、团委、工会、纪检审计部、信息中心、行政后勤部负责人职责:统筹决策、资源调配、风险管控、结果审定
2.2执行办公室
设在品牌文化部,下设六组:
命题组:负责题库建设、难度分级、保密管理
赛事组:负责赛制设计、赛程控制、现场导演
技术组:负责线上平台、直播推流、设备运维
宣传组:负责视觉设计、文案推送、媒体对接
保障组:负责预算执行、物资采购、场地布置
监督组
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