图书管理工作考核细则.docx

图书管理工作考核细则

为全面提升图书馆管理服务水平,规范工作人员履职行为,建立科学合理的考核评价体系,充分激发团队活力与专业效能,结合图书馆实际工作特点与发展需求,制定本考核细则。本细则适用于图书馆全体在岗工作人员(含专职、兼职及合同制人员),涵盖采编、流通、阅览、技术保障、综合管理等全岗位序列。考核以“客观公正、全面量化、激励导向”为原则,突出工作实绩与服务质量,兼顾过程管理与创新贡献,确保考核结果与岗位价值、职业发展紧密挂钩。

一、考核周期与方式

考核分为日常考核、季度考核与年度综合考核三级联动模式,权重占比分别为30%、30%、40%。

日常考核:由部门负责人或值班组长每日记录,重点关注

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