企业管理手册：高效运营与规范管理指南.docxVIP

前的检验和确认，检验结果给予记录。《生产管理控制程序》《生产设备管理程序》《注塑模具管理程序》《样板制作确认程序》《工程变更管理程序》《RoHS控制管理程序》《FQC

前的检验和确认，检验结果给予记录。《生产管理控制程序》《生产设备管理程序》《注塑模具管理程序》《样板制作确认程序》《工程变更管理程序》《RoHS控制管理程序》《

FQC抽检。b)FQC按抽样检验办法定时对产品作批量抽检，并做记录。c)对于检验不合格的产品，经生产部确认后要求生产部返工，返工后的产品续重新抽检。a)QA按相

圳)有限公司组织结构图》。3.2职责、权限3.2.1董事兼总经理(简称总经理)：乃集团之最高领导，负责整体集团之一切运作，汇报董事局。3.2.2董事兼副总经理(

2和8.2)5.3管理方针见2.0管理方针和管理目标。5.4策划5.4.1总经理保证在公司内部相关部门建立可测量性和可实施性的管理目标，而且这些目标是逐步提高的

建立本手册之目的在于根据ISO9001：2008标准和ISO14001：2004标准的

要求规范和完善公司的管理体系。

0.2范围

该手册适用于浪达科技(深圳)有限公司的注塑产品、塑胶、电子组装产品

有关的管理体系之管理，包括模具的设计和制造、塑胶产品的成形、表面

加工处理、塑胶、电子装配。对于模具的设计和开发过程,本公司应用

ISO9001:2008标准7