摘要
在我国管理会计改革不断深化和数字经济持续发展的背景下,国家高度重视
企业业财融合能力的建设,推动财务管理从核算型向战略型转型升级。财务共享
服务中心作为实现业财融合的重要组织载体,正逐步成为提升企业财务效率、优
化资源配置、实现流程再造的关键路径之一。尤其是在大型制造业企业中,财务
共享能够有效解决传统财务管理“分散冗余、效率低下”的结构性难题,助力企
业实现财务数字化和集约化发展。然而,乳制品行业由于其产业链条长、供应链
分布广、各环节业务复杂多样,导致财务流程标准化实施难度较大,财务共享服
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