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2025年医院医务科工作总结及2026年工作计划

一、2025年工作回顾

1.1总体概况

2025年，医务科在院党委和院务会的坚强领导下，以等级医院评审为契机，以质量安全为核心，以患者满意为目标，围绕”质量、安全、服务、管理、绩效”五大维度，持续深化医疗质量与安全管理，全年门急诊总量达xx万人次，同比增长x%；出院患者xx万人次，同比增长x%；手术量xx万台次，同比增长x%；平均住院日x天，同比缩短x天；患者综合满意度xx%，创历史新高。

1.2医疗质量与安全

核心制度落实：修订《医疗核心制度执行细则》，开展”核心制度执行年”活动，组织培训xx场、考核xx人次，制度知晓率由年初的xx%提升至xx%。

质控指标优化：建立院-科-组三级质控网络，新增质控指标xx项，重点监控手术安全、合理用药、输血管理等关键指标，甲级病案率xx%，处方合格率xx%，输血合理率xx%，均优于国家标准。

不良事件管理：完善医疗安全（不良）事件报告系统，全年主动报告xx例，同比增加xx%；开展根因分析xx例，制定改进措施xx条，整改完成率xx%。

单病种管理：纳入国家单病种质控平台病种xx个，上报病例xx例，平均住院费用下降x%，平均住院日缩短x天。

1.3学科建设与人才培养

重点专科建设：心血管内科、神经外科顺利通过省级临床重点专科复评；新增市级重点专科x个；获批国家级限制类技术备案x项。

人才梯队培