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施工成本控制制度

施工成本控制是企业实现经济效益最大化的核心管理环节，贯穿于项目全生命周期。为规范公司施工项目成本管理行为，提升成本管控精细化水平，保障项目盈利目标实现，结合公司实际管理需求与行业先进经验，特制定本制度。本制度适用于公司承接的所有房建、市政、装饰装修等施工类项目（含EPC、施工总承包、专业分包等模式），涵盖从投标阶段至竣工结算阶段的全过程成本控制活动。

一、管理体系与职责划分

公司实行“三级联动、权责清晰”的成本管理体系，即公司总部统筹管控、区域/分公司过程督导、项目团队执行落地。

（一）公司总部层面

设立成本管理委员会，由总经理任组长，分管成本、工程、财务的副总经理任副组长，