管理理论与Y：20世纪60年代管理思想及其影响.pdfVIP

（一）

在20世纪60年代，管理的关键思想家之一道格拉斯·麦格雷

戈发展了更为著名的X理论和Y理论。X理论认为人们本能地51工

作，并会尽一切努力避免工作。Y理论则认为每个人都有可能在工

作中找到满足感。

尽管有如此多的表明52，许多管理者仍然赞同X理论。他

们认为53，如果员工要有效工作，就需要不断的监督，或者决策必

须从54强加而无需。这当然造就了的的管理者。

不同的文化有不同的55人的方式。与管理不同，一些文

化，尤其是在亚洲，以决策过程中的协商性质而闻名——部门或工

作组的所有成员都被要求参与这一过程。这是集体意见的管理。许

多西方公司试图模仿这种基于普遍57的亚洲做事方式。一些专家说，

女性将成为比更有效的管理者，因为她们有能力以传统58管理

者无法做到的方式达成共同目标。

的趋势是鼓励员工发挥自己的主动性，在没有59经理事

先批准的情况下做出