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最新生产总监个人工作总结

生产总监个人工作总结

一、工作概述

2023年度，在公司领导的正确指导下，在各部门的密切配合下，我作为生产总监，全面负责公司生产管理工作。本年度，我紧紧围绕公司年度经营目标，以提升生产效率、优化生产流程、降低生产成本为核心，带领生产团队克服原材料价格上涨、市场竞争加剧等不利因素，圆满完成了公司下达的各项生产任务指标，为公司整体经营目标的实现提供了有力保障。

二、生产指标完成情况

1.产量指标完成情况

-全年计划产量：850,000件

-实际完成产量：893,400件，完成率105.1%，超计划完成43,400件

-较去年同期增长：12.3%

-其中，A产品计划150,000件，实际完成168,500件，完成率112.3%

-B产品计划300,000件，实际完成325,000件，完成率108.3%

-C产品计划400,000件，实际完成399,900件，完成率99.98%

2.生产效率指标

-设备综合效率(OEE)：从年初的78%提升至年底的86%，提升8个百分点

-人均日产量：从年初的45件/人/天提升至52件/人/天，提升15.6%

-生产计划达成率：从年初的92%提升至98%，提升6个百分点

-生产周期