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精益生产与品质控制手册

第1章

1.1精益生产与品质控制的定义与关系

精益生产（LeanProduction）源于丰田生产方式（TPS），其核心定义是通过消除一切不价值（Non-value-added）的浪费，持续改善流程，以实现“零库存”和“零缺陷”的目标。它强调“人、机、料、法、环、测”六个要素的协同，而非单纯的机械动作优化。质量控制（QualityControl,QC）在精益语境下被重新定义为“预防性质量”，即通过标准化作业（SOP）和过程监控，确保产品在出厂前满足既定的规格要求，防止不良品流入市场。

精益生产与质量控制并非对立关系，而是相辅相成的“鱼与熊掌”：精益生产