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  • 2026-04-27 发布于浙江
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调整公关思路,成功启动教育界

2003年初,房总就提出重点拿下聊城教育界的公关思路。并

据教育界的实际情况,制定出具有针对性的公关策略。如对于部分

资金较为紧张的学校,我们采用先交一部分款通气,然后结算的方

式,有效地解决了学校资金紧张的问题。

首先我们对聊城的各个学校进行了整体市场调研,分出经济效

益好、一般、差三个等级,并逐个公关。第一步先对经济效益较好

的聊城财校进行公关。利用节假日到学校住宅区做宣传并解答教师

提出的各种问题,通过我们细致的工作,教师们从了解天然气到认

识天然气直至最后认可天然气,为我们达成签约意向奠定了良好的

基础。我们又针对学校9月份交学费这一现状,采用先交一部分用

户建设费后通气,等9月份学校资金回笼后再结算的方式,很快与

聊城财校达成合作意向。借鉴这种公关方式,我们又成功启动了聊

城四中、聊城电大、聊城建校等单位。下步我们又把目标对准经济

效益一般的学校,如聊城贸易学校、聊城师范学校等,相信在我们

的有效公关下,聊城的教育界将逐个使用上清洁、安全、方便、卫

生的管道天然气。

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