农业生产与技术推广手册(执行版)
第1章组织保障与人员配置
1.1组织架构设计
建立“县-乡-村”三级扁平化指挥体系,明确县农业农村局为总指挥部,乡镇农技站为执行中心,村级农技员为一线哨兵,确保指令下达与反馈回传不超过24小时。设置专职技术总监1名,负责统筹全县农业技术推广方向与重大项目的资源调配,其汇报线直接向县主要领导,确保技术决策的科学性与前瞻性。
配置15名专职技术骨干,分为作物种植、畜牧养殖、设施农业三个技术专班,每个专班下设5个专项小组,实行“定岗、定责、定编”的精细化管理模式。设立8名兼职推广员,覆盖全县主要种植区与养殖区,负责日常巡田
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