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  • 2026-04-27 发布于浙江
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时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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论房地产开发的造价管理

重庆xx地产(集团)股份有限公司

房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少工程造价方面,房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用,房产开发的中后期成本控制方法单一,但对从事造价人员的成本控制水平要求较高。所以本文主要从计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、项目结算阶段来探讨造价管理。

一、合理的设计是有效控制工程造价的前提

项目一经决策,合理的设计是控制工程造价的前提和基础,设计费用一般只占建设项目全部费用1%--2%,但影响到工程造价达到75%以上,设计的质量和功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效益。当工程项目设计一经确定,也就确定了工程造价的主要部分,工程预算、结算只是工程计量而不能从根本上改变工程造价,因此要有效控制工程成本,就要着重抓好工程设计这个阶段管理。

1、实行设计方案招投标制度。通过设计招标来选择优秀的设计单位,从而保

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