民航机场安全管理与应急处置手册.docxVIP

民航机场安全管理与应急处置手册

第1章机场总体安全管理体系

1.1机场安全组织架构与职责分工

机场主要负责人（如机场总经理）是安全第一责任人，必须亲自部署安全管理工作，并在年度安全目标中明确将“安全零事故”作为核心考核指标，确保资源向安全倾斜。安全总监作为执行负责人，需建立“日周月”三级安全检查制度，每周至少组织一次飞行区、航站楼及地面交通保障系统的综合隐患排查，并出具《安全隐患整改通知书》。

安全管理部门负责编制《机场年度安全工作计划》，依据《民用机场运行安全管理规定》（CCAR-140部），将安全指标分解到各部门，并定期审核各部门的安全绩效报告。运行控制中心（AOC）作为日常运行指挥中枢，需实时监控航班备降、延误及大面积航班取消等突发事件，确保在30分钟内完成应急资源调配方案并上报。运行控制中心（AOC）需建立24小时值班制度，每日至少开展两次飞行区交通保障协调会，重点解决滑行冲突、跑道占用及恶劣天气下的地面交通组织问题。

运行控制中心（AOC）需制定《突发事件应急预案》，针对跑道入侵、航空器迫近、大面积延误等场景，明确各岗位在启动预案后的具体行动步骤和联络流程。

1.2安全管理体系运行与监督机制

机场需建立“月度安全例会”制度，由安全总监主持，各部门负责人参加，通报上月安全数据，分析未遂事件，并部署下月重点工作，确保管理动作不流于形式。机场