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来料检验规范及报告制度

一、总则

1.目的

本制度旨在确保公司所接收的来料符合规定的质量要求，保障产品质量，降低因来料问题导致的生产风险和成本损失，维护公司的正常生产运营秩序。

2.适用范围

本制度适用于公司所有原材料、零部件、半成品等来料的检验及相关报告管理活动。

3.职责分工

品质部门

负责制定来料检验计划和检验标准，组织实施来料检验工作。

对来料检验结果进行判定，出具检验报告，并对不合格来料进行标识、隔离和处置跟踪。

定期统计分析来料检验数据，向相关部门反馈质量状况，提出改进建议。

采购部门

负责与供应商沟通协调来料检验相关事宜，确保供应商及时了解公司检验要求。

协助品质部门对不合格来料的供应商进行处理，督促供应商采取有效改进措施。

仓库管理部门

负责来料的接收、存储和发放，配合品质部门做好来料检验的相关工作。

对检验合格的来料办理入库手续，对不合格来料进行隔离存放，并按照规定进行处理。

生产部门

及时向品质部门反馈来料在生产过程中出现的质量问题，协助品质部门进行原因分析和处理。

根据来料检验结果，合理安排生产，避免因来料质量问题影响生产进度。

二、来料检验流程

1.检验准备

收集资料

品质部门收集与来料相关的技术文件、质量标准、图纸、样品等资料，作为检验依据。

向采购部门了解来料的供应商信息、采购合同条款、交货期等情况。