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PMP项目管理师考试试题及答案(2025年)

第一部分：单项选择题（共35题，每题1分。每题只有一个选项最符合题意）

1.在一个采用混合型生命周期的项目中，项目经理注意到开发团队在敏捷迭代中交付的成果与传统的瀑布式设计阶段存在不一致。作为项目管理者，此时最应该采取的措施是？

A.立即召开变更控制委员会（CCB）会议，冻结设计文档。

B.要求敏捷团队严格按照设计文档执行，不允许偏差。

C.在迭代评审会议上协调相关方，探讨设计适应性的变更请求。

D.暂停项目，重新评估是否应该采用混合型生命周期。

2.项目经理正在管理一个跨国虚拟团队。团队成员分布在不同时区，文化背景差异较大。近期团队内