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- 2026-04-27 发布于中国
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2026广东深圳市光明区市场化选聘区属国企副经理1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说,一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作,还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵组织
【答案】:D
【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节,且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势,又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门,各职能部门独立性强,缺乏跨部门的有效沟通与协作,难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,权力集中于一人,没有专业职能部门的分工协作,不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业,各事业部有较大的自主权,但它更侧重于不同业务领域的独立运营,不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品(项目)部门化的特点,它既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中,员工既隶属于职能部门,又参与项目小组,这样可以充分利用各职能部门
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