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施工质量控制与验收标准手册

第1章施工准备与质量管理体系

1.1项目组织架构与职责划分

项目经理作为项目第一责任人，须持有国家注册建造师执业资格，全面负责项目质量、安全及进度三大核心目标的统筹指挥，其签字确认的质量报告具有法律效力。质量总监（或总工程师）独立行使技术决策权，负责编制施工组织设计中的质量专项方案，并直接监督关键工序的验收流程，确保技术方案符合规范要求。

技术负责人需建立“三检制”（自检、互检、专检）执行台账，每日对隐蔽工程进行影像资料留存，确保质量追溯链条完整完整。质检员作为质量执行层，需佩戴统一标识上岗，严格执行“三检制”，对检验批、分项工程验收结果进行签字确认