旅游景点开发与旅游产品手册.docx

旅游景点开发与旅游产品手册

第1章景区总体规划与资源评估

1.1景区总体定位与战略愿景

需要明确景区的核心定位，这是规划的灵魂。例如，若以“江南水乡”为背景，定位可定为“长三角生态康养度假目的地”，强调“慢生活”与“生态疗愈”属性；若以“西部雪山”为背景，则定位为“高海拔极限运动与冰雪文化体验区”，突出“探险”与“激情”特质。在确定定位后，需构建清晰的战略愿景，描绘未来五年至十年游客增长目标。例如，设定“三年内游客量突破50万人次，五年内成为全国十大特色景区之一”，并设定具体的年度增长曲线，确保规划具有可操作性。

必须界定核心客源市场，分析目标客群画像。例如，针对亲子游市场，