企业信息化项目管理制度实施指南.docxVIP

实施方绘制，业务流程图必须经过业务项目组确认。第二十九条需求调研过程中牵涉到跨部门、跨专业的业务问题由业务项目组综合组织讨论确认。第三十条业务问题讨论过程中形成。(三

实施方绘制，业务流程图必须经过业务项目组确认。第二十九条需求调研过程中牵涉到跨部门、跨专业的业务问题由业务项目组综合组织讨论确认。第三十条业务问题讨论过程中形成

。(三)按立项通知书要求开展专业工作，负责编制招标技术文件，组织信息化项目招标工作。(四)负责信息化项目合同的签订工作。(五)负责组织建立业务项目组，并指派专人

一)信息化项目申请单位主管领导为业务项目经理； (二)运营改善部主管领导为业务项目副经理； (三)涉及单位主管领导为业务项目副经理； (四)申请单位、涉及单位以

三)组件设计(四)用户接口设计(五)事务类型及其管理(六)错误处理 (七)限制、局限、约束第三十四条《公司XX信息化项目概要设计说明书》、《公司XX信息化项目详

企业信息化项目管理制度

公司信息化项目管理制度(试行)

第一章总则

第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实

现信息化项目目标，特制定本制度。

第二条本制度中所称信息化项目是指以