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断发展型战略的合适性还需要分析企业文化，企业文化是一个企业在其历史发展中所沉淀下来的深植于员工心中的一套价值观念。4．稳定型战略的适应条件：外部环境：外部环境的济规模，这样才会有较低的成本。公司产品要有较高的市场占有率，就要严格控制产品定价和初始亏损，以此来创立较高的市场份额。公司必须使用先进的生产设备，因为先进的设备需要的产品和服务。两者的相同点是，企业将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。因此，这种战略的成本结构较高，无法获

断发展型战略的合适性还需要分析企业文化，企业文化是一个企业在其历史发展中所沉淀下来的深植于员工心中的一套价值观念。4．稳定型战略的适应条件：外部环境：外部环境的

济规模，这样才会有较低的成本。公司产品要有较高的市场占有率，就要严格控制产品定价和初始亏损，以此来创立较高的市场份额。公司必须使用先进的生产设备，因为先进的设备

需要的产品和服务。两者的相同点是，企业将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。因此，这种战略的成本结构较高，无法获

只投入最低限度的经营资源，因而紧缩型策略的实施过程会伴随着员工的裁剪、资产设备的暂停购买等。紧缩型战略具有短期性。7．公司的基本战略专业化战略：1．定义：专业化

有形资源

1．战略管理概念：第一，战略管理是一个全过程的