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轻有力GentlebutPowerful用90后的思维管理90后原书PPT设计：曾巧平

Part3淡化权威Part1代际差异Part2软化冲突目录Part4强化边界目录

Part1代际差异

1.不同年代之间的差异和冲突，在90后这一代表现得特别明显。富士康连环跳珠三角用工荒南海本田大罢工

90前90后高兴对话权利高薪控制利益2.巨大的差异和冲突，如何平衡？

Part2软化冲突

1.警惕自己对90后形成刻板的偏见叛逆90后脆弱90后敏感90后对比90前以偏概全信息过滤

2.妥善处理90后的高期望高期望如何处理觉得公司到处是问题，虽然他们刚进公司；不断要求大挑战，虽然