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（34页PPT）中国某著名企业培训管理手册.pptxVIP

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  • 2026-04-28 发布于广东
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（34页PPT）中国某著名企业培训管理手册.pptx

    ;目录;;;;在这个步骤，可以参考附录1：工具－分析中国某著名企业整体战略对中国建设

    银行人力资源管理的要求;;1．2．1进行组织分析：;;1．3．1制定本行的人才培养和发展战略：;在确定培训管控模式之前，必须了解本行人力资源的总体管控模式，根据研

    究，企业上级职能机构对下级职能机构有四种管控模式：;;1．4．2对培训项目开发进行监控：;一个银行提升培训管理活动效率和效益的核心成功因素，良好

    的以迅速提升建行员工的知识、技能水平。作为培训负责人，首先

    需要建立培养机制：;为员工提供职业生涯发展咨询是培训职能负责人将来一项

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