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公路管理与运输服务手册（执行版）

第1章总则与职责界定

1.1组织机构与职能分工

成立由总经理任组长、分管安全副总经理任副组长的“公路运输安全委员会”，下设安全监察部、运营管理部、调度中心及驾驶员管理中心六大职能科室，明确各层级在突发事件处置中的决策权、执行权与监督权。安全监察部作为核心职能部门，负责制定年度安全目标、审核安全管理制度、开展日常隐患排查治理，并直接向安全委员会汇报工作，确保安全管理无死角。

调度中心负责统筹全线路段的车辆调配、编组计划及行车组织，将安全指标分解至每辆车型号、每趟次运输任务，实行“一车一策”动态管控。驾驶员管理中心实施驾驶员全生命周期管理，建立驾驶